Veröffentlichungen
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Initiative gegen Facharbeitermangel und LangzeitarbeitslosigkeitImmer mehr Unternehmen wurden in den vergangenen Jahren zentralisiert und verlagerten einen Teil ihrer Tätigkeiten ins Ausland, weil sie dort günstigere Produktionsbedingungen und neue Märkte vorfanden. In Folge dessen wurden Aus bildungsplätze reduziert, Neueinstellungen verschoben und ganze Bereiche ausgegliedert. Im wachsenden Bereich der Industriedienstleistung, z. B. bei der Instandhaltung, zeigt sich aber bereits heute ein aufkommender Facharbeitermangel. In den nächsten Jahren wird nach Einschätzung der GEBRA nicht mehr allein der Preis einer Dienstleistung im Vordergrund stehen, sondern in erster Linie die Sicherstellung von Kapazitäten mit der notwendigen Qualifikation. Gleichzeitig liegt im Bereich der Arbeitslosen und der Langzeitarbeitslosen ein bisher ungenutztes Potential, das zumindest in Teilbereichen den drohendenFacharbeitermangel reduzieren und zusätzlich die Wirtschaft beleben kann. Gebra Newsletter Ausgabe 01/2007: |
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Mit Lean Sigma zu excellenten ProzessenDer konjunkturelle Aufschwung in Deutschland setzt sich auch in 2007 und 2008 mit je weils prognostizierten 2,4 Prozent kraftvoll fort. Bedingt durch diesen hohen und anhaltenden Anstieg der wirtschaftlichen Entwicklung einerseits und der angespannten Situation auf dem Arbeitsmarkt für qualifi zierte Fachkräfte andererseits stoßen. Unter nehmen bereits heute an ihre Wachstumsgrenzen. Die Aufweitung interner Kapazitätsengpässe ist somit zur zentralen Aufgabe vieler Unternehmen geworden. Mit dem im Folgenden beschriebenen Lean Sigma Ansatz können insbesondere KMU (kleine und mittelständische Unternehmen) vorhandene Potenziale kurzfristig mobilisieren und nachhaltig sichern. Gebra Newsletter Ausgabe 01/2007: |
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ERP-Projekte steigern Wirtschaftlichkeit - ErfahrungsberichtNeue ERP-Systeme können einen entscheidenden Beitrag zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Unternehmen leisten, wenn die bestehende Systemlandschaft nicht nur 1:1 abgelöst wird. Vielmehr sind Verbesserungspotenziale zu identifizieren und auf Basis des neuen ERP-Systems zu optimieren. Ein Beispiel für die erfolgreiche Projektdurchführung wird in dem zweiteiligen Erfahrungsbericht eines mittelständischen Produktionsunternehmens vorgestellt. Gebra Newsletter Ausgabe 02/2006: |
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Strategische Neuausrichtung eines mittelständischen kommunalen VersorgungsunternehmensDie Ausgangssituation des Verbandswasserwerkes Gangelt (VWG) war geprägt durch unsichere langfristige wirtschaftliche Perspektiven. Im aktuellen Umfeld einer Liberalisierung des Wassermarktes und aggressiver Akquisitionsbestrebungen international tätiger Multi-Utility- Unternehmen entschlossen sich Gesellschafter und Geschäftsführung, in Zusammenarbeit mit der GEBRA eine strategische Neupositionierung des VWG vorzu nehmen. Gebra Newsletter Ausgabe 02/2006: |
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Optimierung der Bestandsführung in der GroßserienproduktionOptimierung der Bestandsführung in der Großserienproduktion Im Rahmen der SAP/R3 Einführung im Jahr 2003 wurden bei Zwischenprüfungen und besonders bei der Jahresinventur zu hohe Ungenauigkeiten festgestellt. Die Übernahme von Prozess- und Schichtaufschreibungen erwiesen sich als ungeeignet für die Bestandsbuchungen. Mit Barcode Belegen und w-lan online Bestandsführung erreicht. Die mit Hilfe eines Handscanners erfassten Barcode Belege werden mittels w-lan in eine Datenbank übertragen und von dort ins SAP eingespielt. Die Buchungsdisziplin der Mitarbeiter hat die Erwartungen des Projektteams bei weitem übertroffen. Ingesamt wurden die gesteckten Ziele nicht nur erreicht sondern übertroffen! Gebra Newsletter Ausgabe 01/2006: |
